【集團資訊】秦川集團召開2023年度高質(zhì)量發(fā)展年“聚力行動”活動總結(jié)暨2024年“結(jié)構(gòu)調(diào)整年”啟動大會
2月6日,秦川集團2023年度高質(zhì)量發(fā)展年“聚力行動”活動總結(jié)暨2024年“結(jié)構(gòu)調(diào)整年”啟動大會召開。秦川集團黨委書記、董事長馬旭耀出席會議并講話,集團黨委副書記、總裁李強主持會議,集團黨委副書記劉金勇宣讀《關于表彰2023年度“聚力行動”優(yōu)秀項目的決定》。
馬旭耀指出,2023年集團各權(quán)屬企業(yè)、系統(tǒng)部門圍繞高質(zhì)量發(fā)展年“聚力行動”要求,在提高產(chǎn)品競爭力、提升市場競爭優(yōu)勢、優(yōu)化生產(chǎn)管控和降低成本等方面取得了一定成效,促進了交流學習,對企業(yè)效益效率上臺階、增強整體綜合實力起到了良好效果。
馬旭耀強調(diào),在2024年“結(jié)構(gòu)調(diào)整年”活動中:
◆充分認識活動意義,滿弓勁發(fā),勇毅前行。各單位要以更大力度、更實作風逐項將工作計劃推進落實好,項目指標設定要精準化、可量化,實施過程要分步化、可考量,為各項調(diào)整事項開好局、起好步。
◆狠抓具體工作落實,內(nèi)外協(xié)同,聚心合力。各單位要層層落實責任,加強協(xié)同合作、聯(lián)合聯(lián)動、協(xié)調(diào)高效,針對關鍵工作、關鍵節(jié)點、關鍵問題要認真研究推進,確保各自產(chǎn)品結(jié)構(gòu)摸清、研發(fā)能力掌握、所處市場環(huán)境了然于心,精準打造主導產(chǎn)品,筑牢和提升企業(yè)的行業(yè)地位和影響力。
◆聚焦四大調(diào)整內(nèi)容,立足實際,各有所成。各單位在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上要適應形勢和細分領域需求,及時調(diào)整和應變,形成特色和優(yōu)勢。在研發(fā)結(jié)構(gòu)調(diào)整上要提高研發(fā)團隊效率、戰(zhàn)略決策效率,突出企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力、成果轉(zhuǎn)化能力。在市場結(jié)構(gòu)調(diào)整上要國內(nèi)外市場多維發(fā)力,搶抓合作機遇,快速提升貿(mào)易業(yè)務。在成本結(jié)構(gòu)調(diào)整上要從制度和行為習慣上規(guī)范節(jié)約意識,“細節(jié)式”實施運營成本管理,合理化調(diào)配資金。
馬旭耀要求,2024年“結(jié)構(gòu)調(diào)整年”是“一把手”工程,各級領導干部和項目實施單位要銳意進取,腳踏實地,久久為功,在“四大調(diào)整”上重點發(fā)力,著力推進布局結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,加快推動轉(zhuǎn)型升級和提高市場適應能力,增強全集團成本管控能力,提升產(chǎn)品競爭力,用智慧、汗水和奮斗落實“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、提效益”要求,切實推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
大會總結(jié)了2023年度高質(zhì)量發(fā)展年“聚力行動”活動工作,并對《秦川集團2024年“結(jié)構(gòu)調(diào)整年”實施方案(2024-2025年)》進行了宣貫。部分權(quán)屬企業(yè)代表就2024年“結(jié)構(gòu)調(diào)整年”如何深入推進、實施措施作表態(tài)發(fā)言。
集團及各權(quán)屬企業(yè)領導班子成員、集團總部及各單位職能部門負責人等分別在主分會場參會。